1. Traitement des écarts entre sorties magasins et réservations

Objectifs

- Garantir la cohérence entre les sorties magasins enregistrés et les réservations en cours.

- Assurer la fiabilité du stock informatique et du stock réel.

Travaux à réaliser

- Vérifier informatiquement l’état du stock pour une liste définie de codes articles. - Comparer :

les quantités commandées, les quantités reçues, les quantités théoriques en stock.

Contrôler l’état des réservations pour chaque code article concerné.

Honorer les réservations nécessitant un ajustement.

Gérer l’étalement budgétaire lié à la sortie des pièces.

2. Traitement des articles à RIB (riblonnage / mise au rebut potentielle)

Objectifs

- Identifier les pièces dormantes et déterminer leur pertinence pour maintien en stock.

- Préparer les décisions de rebut ou de maintien.

Travaux à réaliser

- Analyser les pièces à faible rotation (absence de mouvement depuis plus de 10 ans).

- Pour chaque article :

Identifier les informations techniques : numéro de plan, désignation, emplacement géographique…

Rechercher dans la GED les plans associés.

Déterminer si les plans correspondent à des installations en fonctionnement ou arrêtées.

Dresser un bilan complet pièce par pièce.

Produire un document synthétique clair sur les pièces à RIB, avec justification. Après validation des techniciens, définir les pièces à rebuter et organiser leur destruction.

3. Traitement des surstocks

Objectifs 

- Optimiser le niveau de stock en identifiant les excédents réels.

- Fiabiliser et mettre à jour les inventaires.

Travaux à réaliser

- Exploiter les données issues du fichier Power BI.

- Vérifier physiquement la présence des pièces.

- Mettre à niveau les inventaires si nécessaire.

- Définir le bon niveau de stock max en lien avec le paramétrage et les besoins terrains. Identifier les surstocks réels et proposer des actions.

4. Codification des nouvelles pièces de rechange

Objectifs

- Assurer une codification conforme et homogène des nouvelles pièces. Optimiser les critères de gestion.

Travaux à réaliser

- Utiliser le logiciel MDG conformément aux procédures internes.

- Définir les paramètres de gestion : type, stock de sécurité, quantité.

- Respecter la règle interne : toute nouvelle pièce mise en stock doit générer une économie de 1,5× sa valeur via réduction globale du stock.