Expertise en approvisionnement intégrée dans les projets d'ingénierie de haute technologie

EXPERTISE EN APPROVISIONNEMENT INTÉGRÉE DANS LES PROJETS D'INGÉNIERIE DE HAUTE TECHNOLOGIE

DÉFI

Sparagus a été engagé pour intégrer des spécialistes des achats directement au sein des équipes chargées des offres, des projets et des produits d'une société mondiale d'ingénierie de haute technologie. L'objectif était de garantir des solutions d'approvisionnement offrant le meilleur rapport qualité-prix dès les premières étapes de conception, en garantissant un contrôle optimal des coûts, une atténuation des risques, une assurance qualité et une livraison dans les délais. Le rôle des achats a eu une influence directe sur les décisions de conception et a joué un rôle essentiel dans l'amélioration des marges des projets en intégrant l'innovation des fournisseurs tout au long du cycle de vie.

‍

LES PRINCIPAUX DÉFIS ÉTAIENT LES SUIVANTS :

• Des professionnels du sourcing dotés d'une rare combinaison d'expérience en matière d'achats stratégiques, de savoir-faire technique et de connaissance du cycle de vie des projets.
• Influencer les décisions de conception à un stade précoce tout en menant des négociations complexes avec les fournisseurs et en respectant les réglementations strictes du secteur.
• Fournir des candidats capables de gérer les aspects contractuels, opérationnels et techniques de l'approvisionnement tout en réalisant des économies de coûts tangibles et en minimisant les risques de livraison.

CE QUE NOUS AVONS FAIT

Sparagus a réussi à recruter des experts en approvisionnement qui se sont intégrés de manière fluide aux équipes des clients, en prenant en charge les stratégies d'acquisition, les relations avec les fournisseurs et la supervision de la conformité.
En intégrant cette expertise dès la phase de conception, le client a découvert des solutions innovantes pour ses fournisseurs, amélioré ses marges grâce à des programmes Make/Buy et Design-to-Cost, et amélioré la transparence des achats. Nos consultants ont contribué à améliorer la prise de décisions, à améliorer la collaboration avec les fournisseurs et à garantir une livraison rentable et ponctuelle, conformément aux normes industrielles exigeantes.

INFLUENCE DÉTERMINANTE SUR LES ACHATS, DE LA CONCEPTION À LA LIVRAISON

Grâce à une intégration stratégique et à une collaboration avec les fournisseurs, le client a amélioré les marges des projets et a stimulé l'innovation dès le début du cycle de vie du produit.