Executive search et chasse de têtes en Belgique et au Benelux

L'executive search est une chasse de têtes menée comme un processus axé sur la recherche pour sécuriser des profils de haut niveau : approche discrète de candidats qui ne sont pas en recherche active, évaluation structurée du leadership et de l'adéquation au poste, conseils sur la définition de la fonction et le package salarial, et gestion du processus du brief jusqu'à l'intégration. Nous menons ces recherches pour des postes de direction fonctionnelle et de filiale au sein de moyennes et grandes organisations au Benelux.

12mois

Le plafond d'une clause de non-concurrence belge classique. Elle ne s'applique pas lorsque l'employeur licencie le collaborateur. Elle s'active lorsqu'il démissionne pour vous rejoindre.

6mois de salaire

Le coût de l'application de cette clause pour l'employeur actuel, raison pour laquelle elle est souvent levée.

15jours

Délai pour lever la clause après la fin du contrat. Si vous manquez cette fenêtre, l'indemnité est due quoi qu'il arrive.

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Fonctionnalités

Ce qu'un cadre dirigeant
une recherche fixe

Définition et calibrage du rôle

Validés avant toute approche.

Cartographie exhaustive du marché

Qui occupe ce niveau, et où.

Approche discrète

Prise de contact ciblée avec des cadres de haut niveau.

Évaluation du leadership

Évaluation approfondie des compétences stratégiques.

Vérification précoce des restrictions

Non-concurrence et préavis, avant l'offre.

Conseils sur le package et la structure

Sur les conditions réelles qui motivent un changement à ce niveau.

Gestion de bout en bout

Accompagnement continu, du briefing à l'intégration.

Ce qui change
à ce niveau

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Avantages

Une véritable cartographie du marché

Il ne s'agit pas d'une liste de candidats potentiels, mais de l'ensemble des personnes occupant ce rôle dans la région, avec leur localisation et leur ancienneté. Cette cartographie est le livrable fourni avant toute approche, et elle conduit souvent à faire évoluer le cahier des charges.

Approches qui convertissent

À ce niveau, presque personne n'est en recherche active, donc la première conversation est déterminante. Cela fonctionne lorsque la personne qui appelle peut discuter du rôle, de la ligne hiérarchique et du package de manière crédible, et cela échoue lorsqu'elle se contente de lire un briefing.

Aucune surprise au moment de l'offre

Le préavis, la clause de non-concurrence et toute restriction concernant l'approche d'anciens collègues sont vérifiés dès les premières conversations plutôt qu'après l'offre. À ce niveau, les recrutements échouent bien plus souvent à un stade avancé qu'au début.

Discrétion réelle

Bon nombre de ces recherches visent à remplacer quelqu'un qui n'est pas encore au courant. Cela influence tout : qui est informé, ce qui est dit au marché, où se déroulent les entretiens et comment une liste de présélection est documentée en interne.

Quatre voies
vers un poste de direction

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Comparaison
Avec nous
Cabinet mondial
Contingence
Votre réseau
Modèle de rémunérationAu mandat, par étapesAu mandat, honoraires plus élevésUniquement au succèsRien, apparemment
Portée et cartographieBenelux, cartographié de manière exhaustiveMonde entier, niveau conseil d'administrationCandidats déjà connusDes personnes que vous connaissez déjà
Qui ils ne peuvent pas appelerUne courte liste d'exclusionUne longue liste, ils servent tout le mondeRarement déclaréPersonne, et c'est là tout le risque
ÉvaluationStructuré, par rapport au calibrageStructuré, souvent externaliséEntretiens, sans évaluationJugement, sans documentation
Quand est-ce appropriéDirection fonctionnelle ou de filialeCEO de groupe coté ou siège au conseil d'administrationLe marché est vaste et dynamiqueVous connaissez réellement le marché

Mission exclusive ou au succès ?

Si la personne que vous visez n'est pas en recherche active, le recrutement au succès ne permettra pas de l'atteindre. C'est là que réside le test.

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Notre histoire

Comment une mission
d'executive search se déroule

Cadrage du mandat

Le mandat, la ligne hiérarchique, les dix-huit premiers mois et ce qui ferait de ce recrutement un échec.

1 à 2 semaines
01

Cartographie et approche

La population occupant ce rôle dans la région, suivie d'un contact discret avec les profils pertinents.

4 à 6 semaines
02

Évaluation et présélection

Évaluation structurée par rapport au cadrage, prises de références et présentation groupée de trois à quatre candidats.

3 à 5 semaines
03

Offre et intégration

Offre structurée en fonction des dynamiques de ce niveau, des restrictions et du préavis déjà établis, avec un accompagnement lors de la contre-offre qui survient presque systématiquement. Le suivi se poursuit durant la première année, car l'évaluation se fait au douzième mois.

04
12mois

Le plafond d'une clause de non-concurrence belge classique. Elle ne s'applique pas lorsque l'employeur licencie le collaborateur. Elle s'active lorsqu'il démissionne pour vous rejoindre.

6mois de salaire

Le coût de l'application de cette clause pour l'employeur actuel, raison pour laquelle elle est souvent levée.

15jours

Délai pour lever la clause après la fin du contrat. Si vous manquez cette fenêtre, l'indemnité est due quoi qu'il arrive.

Les postes de direction
que nous recherchons pour vous

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Expertise

Leadership technologique

CIO, CTO et directeurs informatiques, pour lesquels la mission combine généralement transformation et gestion opérationnelle du parc informatique.

Direction de la sécurité

Postes de CISO, de plus en plus recrutés avec un mandat de responsabilité écrit.

Opérations et production

Directeurs d'usine et de site, dans un marché suffisamment restreint pour que tout le monde se connaisse.

Direction financière

CFO et directeurs financiers de filiales, sous la responsabilité d'un groupe basé ailleurs.

Direction technique

Direction technique et R&D, là où les clauses de non-concurrence abusives sont les plus fréquentes.

RH et transformation

Directeurs RH recrutés pour mener un changement spécifique plutôt que pour gérer la fonction telle quelle.

Secteursnous menons des recherches dans

Services financiers

Lorsque l'évaluation de l'adéquation et de l'intégrité intervient entre l'offre et la date d'entrée en fonction.

Automobile et industrie manufacturière

Des cercles de direction restreints, où une approche mal gérée se sait rapidement.

Technologie et innovation

Lorsque les parts au capital et les incitants à long terme rendent la comparaison des packages réellement complexe.

Questions cfréquentes

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FAQ
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Contact

Commencer par le calibrage

Définissez la mission, la ligne hiérarchique et les objectifs pour les dix-huit premiers mois. Vous obtenez ainsi une vision claire des profils disponibles à ce niveau dans la région et des leviers nécessaires pour les convaincre.

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