Executive search is headhunting als een onderzoeksgestuurd proces om senior leiders aan te trekken: een discrete benadering van kandidaten die niet actief op zoek zijn, een gestructureerde beoordeling van leiderschap en fit, advies over de roldefinitie en het verloningspakket, en begeleiding van de briefing tot de onboarding. Wij voeren deze zoekopdrachten uit voor functionele en subsidiaire leiderschapsposities in middelgrote en grote Benelux-organisaties.
Het plafond voor een standaard Belgisch concurrentiebeding. Het is niet van toepassing wanneer de werkgever hen ontslaat. Het geldt wel wanneer zij zelf ontslag nemen om bij u aan de slag te gaan.
Wat het handhaven van die clausule de huidige werkgever kost; daarom wordt er vaak van afgezien.
Om het te laten vallen na afloop van het contract. Mist u de deadline, dan is de vergoeding alsnog verschuldigd.
Roldelimitatie en kalibratie
Overeengekomen voordat er iemand wordt benaderd.
Uitputtende marktmapping
Wie is er op dat niveau actief, en waar.
Discrete benadering
Gerichte interactie met topkandidaten.
Leiderschapsassessment
Diepgaande evaluatie van strategische vaardigheden.
Beperkingen vroegtijdig getoetst
Concurrentiebedingen en opzegtermijnen, nog vóór het aanbod.
Advies over verloning en structuur
Over de voorwaarden die kandidaten op dit niveau daadwerkelijk over de streep trekken.
End-to-end beheer
Continue ondersteuning van briefing tot onboarding.
Een echte marktkaart
Geen lijst met mensen die mogelijk willen veranderen, maar het volledige overzicht van iedereen die die rol in de regio bekleedt, inclusief wie waar zit en hoe lang ze daar al zijn. De kaart is het resultaat dat we opleveren nog voordat iemand wordt benaderd, en het verandert vaak de initiële briefing.
Aanpak die converteert
Op dit niveau is bijna niemand actief op zoek, dus het eerste gesprek is doorslaggevend. Het werkt wanneer de beller geloofwaardig kan praten over de rol, de hiërarchische structuur en het arbeidsvoorwaardenpakket; het mislukt wanneer men enkel een script voorleest.
Geen verrassingen bij het aanbod
Opzegtermijnen, concurrentiebedingen en eventuele beperkingen om oud-collega's te benaderen worden in de eerste gesprekken getoetst, niet pas na het aanbod. Zoekopdrachten op dit niveau gaan veel vaker in een laat stadium verloren dan in een vroeg stadium.
Echte discretie
Veel van deze zoekopdrachten zijn bedoeld ter vervanging van iemand die het zelf nog niet weet. Dat bepaalt alles: wie er wordt ingelicht, wat de markt te horen krijgt, waar de gesprekken plaatsvinden en hoe een shortlist intern wordt gedocumenteerd.
Met ons | Wereldwijd kantoor | No-cure-no-pay | Uw netwerk | |
|---|---|---|---|---|
| Vergoedingsmodel | Retained, in fasen | Retained, hogere vergoeding | Enkel bij plaatsing | Niets, zo te zien |
| Bereik en in kaart brengen | Benelux, volledig in kaart gebracht | Wereldwijd, bestuursniveau | Wie al gekend is | Mensen die u al kent |
| Wie ze niet mogen benaderen | Een korte off-limits lijst | Een lange lijst, ze bedienen iedereen | Zelden aangegeven | Niemand, en dat is het risico |
| Beoordeling | Gestructureerd, getoetst aan de kalibratie | Gestructureerd, vaak uitbesteed | Interviews, geen assessment | Oordeel, niet gedocumenteerd |
| Wanneer past dit | Functioneel of divisie-leiderschap | CEO van een beursgenoteerde groep of een bestuurszetel | De markt is diep en actief | U kent de markt oprecht |
Als de persoon die u zoekt niet actief op zoek is, zal contingency hen niet bereiken. Dat is de lakmoesproef.
Kalibratie van de opdracht
De opdracht, de hiërarchische lijn, de eerste achttien maanden en wat deze aanwerving tot een mislukking zou maken.
In kaart brengen en benadering
De populatie die die rol in de regio bekleedt, gevolgd door discreet contact met het deel dat past.
Assessment en shortlist
Gestructureerde evaluatie op basis van de kalibratie, referenties opgevraagd en drie tot vier kandidaten gezamenlijk gepresenteerd.
Aanbod en onboarding
Het pakket is afgestemd op wat op dit niveau gangbaar is, waarbij beperkingen en opzegtermijnen al zijn vastgelegd, inclusief ondersteuning bij het tegenbod dat bijna altijd volgt. Houd daarna contact gedurende het eerste jaar, want de evaluatie vindt plaats na twaalf maanden.
Het plafond voor een standaard Belgisch concurrentiebeding. Het is niet van toepassing wanneer de werkgever hen ontslaat. Het geldt wel wanneer zij zelf ontslag nemen om bij u aan de slag te gaan.
Wat het handhaven van die clausule de huidige werkgever kost; daarom wordt er vaak van afgezien.
Om het te laten vallen na afloop van het contract. Mist u de deadline, dan is de vergoeding alsnog verschuldigd.
Technologisch leiderschap
CIO's, CTO's en IT-directeurs, waarbij de opdracht meestal een combinatie is van transformatie en het beheer van de bestaande infrastructuur.
Security leadership
CISO-rollen, waarvoor steeds vaker een schriftelijk mandaat met resultaatsverplichting wordt opgesteld.
Operations en productie
Plant- en sitedirecteurs, in een markt die klein genoeg is zodat iedereen elkaar kent.
Financieel leiderschap
CFO's en financieel directeurs in dochterondernemingen, die rapporteren aan een groep elders.
Engineering leadership
Technische en R&D-directie, waar het nadelige concurrentiebeding het vaakst van toepassing is.
HR en transformatie
HR-directeurs die worden aangeworven om iets specifieks te veranderen in plaats van de afdeling te runnen zoals ze is.
Financiële diensten
Waar de 'fit and proper'-beoordeling plaatsvindt tussen het aanbod en de startdatum.
Automotive en productie
Kleine groepen leidinggevenden, waardoor een aanpak snel bekend wordt als deze slecht wordt afgehandeld.
Technologie en innovatie
Waar aandelen en langetermijnincentives een vergelijking van het loonpakket oprecht moeilijk maken.
Geef ons het mandaat, de rapporteringslijn en de doelstellingen voor de eerste achttien maanden. U krijgt een overzicht van wie er op dat niveau in de regio actief is en wat er nodig is om hen te overtuigen.
Deskundige oplossingen voor succesvol ondernemen.
.avif)
.png)
