Gestion des fournisseurs de personnel en Belgique et dans 10 autres pays

La gestion des fournisseurs constitue la couche « prestataires » de votre main-d'œuvre externe : qui fait partie du panel, à quelles conditions, comment ils performent et comment ils sont évalués. Vous gérez le sourcing, nous pilotons le panel. Nous opérons dans 11 pays, car la qualification des fournisseurs est nationale et un certificat qui satisfait une autorité ne suffit pas pour la suivante.

55%

Part des dépenses en intérim et en contrats externes passant par des dispositifs neutres vis-à-vis des fournisseurs. Ce qui soulève la question de savoir qui évalue un fournisseur qui est également prestataire.

75k€

La garantie qu'une agence d'intérim dépose auprès du fonds social belge. Ici, les contrôles des fournisseurs ne sont pas une simple formalité.

21%

Des clients de programmes gérés achètent le logiciel séparément de la gouvernance. Il ne s'agit pas d'un achat unique.

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Fonctionnalités

Quel fournisseur
des cahiers des charges

Conception et hiérarchisation du panel

Combien de fournisseurs et qui reçoit quelle demande.

Qualification des fournisseurs

Licences, assurances et garanties, vérifiées par région.

Conditions-cadres pour l'ensemble du panel

Un seul ensemble de conditions au lieu d'un par fournisseur.

Analyse comparative des tarifs

Ce que chaque fournisseur facture pour un même profil.

Tableaux de bord de performance

Taux de pourvoi, délais de recrutement, qualité et conformité.

Revues trimestrielles

Le moment où le panel est renégocié, et pas seulement analysé.

Sortie et remplacement

Supprimer un fournisseur sans perdre ses collaborateurs.

Ce qui change
dans votre panel

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Avantages

Moins de fournisseurs

La consolidation ne consiste pas à atteindre le nombre le plus restreint possible. Il s'agit de maintenir une couverture suffisante sur les profils rares tout en éliminant les doublons qui permettent à un même candidat de vous être présenté deux fois, par deux fournisseurs différents, à deux tarifs différents.

Données de performance comparables

Chaque fournisseur est évalué selon les mêmes critères et à partir des mêmes données. Ainsi, les discussions sur la performance ne portent plus sur la fiabilité des chiffres de chacun. Vous accédez aux données brutes plutôt qu'à une simple synthèse.

Une qualification prouvée

Les licences, certificats d'assurance et garanties sont maintenus à jour et vérifiés en fonction du lieu réel d'exécution des travaux, plutôt que d'être archivés une seule fois lors de l'intégration et considérés comme valides pour trois ans.

Un réel levier de négociation

Un panel appuyé par des données comparables change la donne en matière de négociation. Vous ne discutez plus tarif par tarif, mais déterminez quels fournisseurs bénéficieront de volumes l'année suivante. C'est ce levier qui fait bouger les prix, là où les négociations individuelles échouent.

Quatre façons de gouverner
un panel de fournisseurs

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Comparaison
Avec nous
En interne
Par fournisseur
MSP complet
Qui évalueSparagus, une seule grille d'évaluation pour tousSelon les disponibilités du trimestreChaque fournisseur, selon ses propres chiffresSparagus, plus données d'exécution
QualificationVérifié par région, maintenu à jourArchivé lors de l'intégration, rarement mis à jourAuto-déclaréVérifié par région, maintenu à jour
Benchmarks tarifairesPour l'ensemble du panel, deux fois par anEn cas de doute sur une factureNon comparableContinu, avec rapport sur les dépenses
NeutralitéDéclaré, avec accès aux données brutesComplet, si vous disposez des ressources nécessairesAucun, par constructionDéclaré, avec examen trimestriel
Quand est-ce appropriéDe 5 à 25 fournisseurs, vous gardez la main sur le sourcingMoins de 5 fournisseurs, un seul paysRecrutement occasionnel, faible volumeVous souhaitez également que l'exécution soit régie

À partir de combien de fournisseurs est-ce trop ?

Envoyez-nous votre liste de fournisseurs. Nous vous dirons ce que nous garderions et pourquoi.

Book a scoping call →
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Notre histoire

Comment nous prenons en charge
un panel

Audit du panel et des dépenses

Chaque fournisseur actif est répertorié, avec ses coûts, ses missions remplies et ses licences détenues.

1 à 2 semaines
01

Conception et hiérarchisation du panel

Combien de fournisseurs, selon quel classement, à quelles conditions et sur quels critères d'évaluation. Convenu conjointement par les achats et les RH.

2 à 3 semaines
02

Intégration et départ

Nouveaux fournisseurs qualifiés et intégrés, fournisseurs sortants remplacés sans perdre les personnes déjà en mission.

4 à 6 semaines
03

Gouvernance continue

Tableaux de bord mis à jour, licences et assurances revérifiées, tarifs comparés au sein du panel, et un examen trimestriel où le panel est réellement modifié plutôt que simplement analysé. Classement revu une fois par an.

04
55%

Part des dépenses en intérim et en contrats externes passant par des dispositifs neutres vis-à-vis des fournisseurs. Ce qui soulève la question de savoir qui évalue un fournisseur qui est également prestataire.

75k€

La garantie qu'une agence d'intérim dépose auprès du fonds social belge. Ici, les contrôles des fournisseurs ne sont pas une simple formalité.

21%

Des clients de programmes gérés achètent le logiciel séparément de la gouvernance. Il ne s'agit pas d'un achat unique.

Où la couverture du panel
est la plus difficile à maîtriser

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Expertise

Support informatique et centre de services

Volume élevé, donc le panel est large et l'écart de taux est le plus important ici.

Logiciels et applications

Là où les fournisseurs se chevauchent le plus et où le même candidat se présente deux fois.

Cloud, DevOps et SRE

Si rares que la couverture du panel importe plus que sa taille.

Mécanique et structure

Axé sur les projets, les fournisseurs sont donc évalués sur leur rapidité à court préavis.

Finance et contrôle de gestion

Des pics prévisibles, ce qui justifie la mise en place d'un panel à plusieurs niveaux.

Achats et chaîne d'approvisionnement

Gère généralement le panel et est évalué en interne sur celui-ci.

Secteursoù nous gérons les panels

Services financiers

La documentation des fournisseurs est lue par un superviseur ; la qualification doit donc être à jour, et non simplement archivée.

Automobile et industrie manufacturière

Le volume suit la production, le panel est donc jugé sur sa capacité à absorber rapidement un pic d'activité.

Énergie et services publics

Travail multi-sites où chaque fournisseur assume ses propres obligations en matière de sécurité et d'accès.

Questions cfréquentes

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FAQ
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Contact

Commencez par une revue de panel

Envoyez-nous votre liste de fournisseurs et vos dépenses sur douze mois. Vous recevrez un avis écrit sur ce que chaque fournisseur apporte, les licences qu'il détient et ceux que nous conserverions.

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