Geïntegreerde inkoopexpertise in hoogtechnologische technische projecten

INGEBEDDE INKOOPEXPERTISE IN HOOGTECHNOLOGISCHE TECHNISCHE PROJECTEN

UITDAGING

Sparagus werd ingeschakeld om inkoopspecialisten rechtstreeks in te bedden in de bied-, project- en productteams van een wereldwijd hoogtechnologisch ingenieursbedrijf. Het doel was om vanaf de eerste ontwerpfasen te zorgen voor de beste leveringsoplossingen, waarbij optimale kostenbeheersing, risicobeperking, kwaliteitsborging en tijdige levering werden gegarandeerd. De inkooprol had directe invloed op ontwerpbeslissingen en speelde een cruciale rol bij het verbeteren van de projectmarges door de innovatie van leveranciers gedurende de hele levenscyclus te integreren.

‍

DE BELANGRIJKSTE UITDAGINGEN WAREN ONDER MEER:

• Professionals werven met een zeldzame combinatie van strategische inkoopervaring, technische knowhow en inzicht in de levenscyclus van projecten.
• Het beïnvloeden van ontwerpbeslissingen in een vroeg stadium, waarbij complexe onderhandelingen met leveranciers worden gevoerd en de strikte branchevoorschriften worden nageleefd.
• Het leveren van kandidaten die in staat zijn om contractuele, operationele en technische inkoopaspecten te beheren en tegelijkertijd tastbare kostenbesparingen te realiseren en het leveringsrisico tot een minimum te beperken.

WAT WE HEBBEN GEDAAN

Sparagus leverde met succes inkoopdeskundigen die naadloos integreerden in klantenteams, waarbij ze eigenaar werden van overnamestrategieën, relaties met leveranciers en toezicht op de naleving van de regelgeving.
Door deze expertise in de ontwerpfase te verankeren, heeft de klant innovatieve oplossingen voor leveranciers ontsloten, margeverbeteringen bereikt via Make/Buy- en Design-to-Cost-programma's en verbeterde de inkooptransparantie. Onze consultants hebben geholpen om betere beslissingen te nemen, de samenwerking tussen leveranciers te verbeteren en te zorgen voor tijdige, kosteneffectieve levering in overeenstemming met veeleisende industrienormen.

IMPACTVOLLE INKOOPINVLOED VAN ONTWERP TOT LEVERING

Door strategische integratie en samenwerking met leveranciers verbeterde de klant de projectmarges en ontketende hij al vroeg in de levenscyclus van het product innovatie.