Hoe beantwoord je “Wat zijn je zwakke punten?” zonder jezelf te ondermijnen

Als er één interviewvraag is die zelfs zelfzekere kandidaten doet verkrampen, dan is het wel deze.
Je weet dat ze komt, je weet dat je er niet omheen kunt, en je weet dat het verkeerde antwoord je overdreven ingestudeerd… of risicovol kan doen lijken.

Maar hier is de waarheid:
Recruiters stellen deze vraag niet om je te saboteren.
Ze stellen ze om te beoordelen of je zelfbewust, coachbaar en in staat bent om te groeien.

Hier lees je hoe je deze vraag eerlijk, strategisch en écht memorabel beantwoordt.

‍

1. Ontwijk de vraag niet — en maak er geen valse sterkte van

Recruiters herkennen deze antwoorden van kilometers afstand:

“Ik ben perfectionistisch.”
“Ik geef té veel om mijn werk.”
“Ik werk te hard.”

Dit zijn geen zwaktes. Het zijn clichés — en ze betekenen maar één ding:

❌ Je ontwijkt de vraag.

Een echte zwakte is iets dat je eerder heeft afgeremd en waar je actief aan werkt — niet iets dat je perfect doet lijken.

Goede kandidaten vermijden clichés.
Geweldige kandidaten tonen bewustzijn en vooruitgang.

‍

2. Kies een echte zwakte… maar een veilige

Je bent niet op auditie voor een therapeutische sessie.
Je moet eerlijk zijn — maar slim.

Een goede zwakte is iets dat:

• echt is
• je vermogen om de functie goed uit te voeren niet schaadt
• een duidelijk verbeterplan heeft

Voorbeelden van “veilige” zwaktes:

• Delegatie (voor individuele medewerkers, niet voor teamleads)
• Spreken voor groepen
• Te snel ja zeggen
• Te laat om hulp vragen
• Blijven hangen in details
• Meer tijd nodig hebben om nieuwe info te verwerken
• Moeite hebben om senior stakeholders tegen te spreken

Menselijk, herkenbaar en oplosbaar — precies wat recruiters willen zien.

‍

3. Gebruik de enige structuur die werkt: Eerlijk → Context → Vooruitgang

Een sterk antwoord volgt een eenvoudig patroon:

1. Benoem de zwakte (duidelijk, zonder excuses)
2. Leg uit wanneer en waarom ze voorkomt
3. Toon wat je actief doet om te verbeteren
4. Sluit af met de resultaten die je al ziet

Dat toont emotionele intelligentie, verantwoordelijkheid en groei — precies de kwaliteiten waar managers naar zoeken.

Voorbeeld:

“Ik heb de neiging om wat te laat om hulp te vragen, vooral omdat ik graag dingen zelf oplos.
Vorig jaar merkte ik dat dit soms de voortgang van grotere projecten vertraagde.
Daarom hanteer ik nu een eenvoudige regel: als ik 30 minuten geblokkeerd zit, vraag ik input.
Het heeft mijn werk versneld — en ik voel me veel comfortabeler om eerder samen te werken.”

Eerlijk. Helder. Geen drama. En heel coachbaar.

‍

4. Kies nooit een zwakte die een kernvaardigheid van de functie is

Dit is waar veel kandidaten struikelen.

Als je solliciteert voor:

• een salesfunctie → zeg dan niet dat je worstelt met zelfvertrouwen
• een leidinggevende rol → zeg dan niet dat je moeilijke gesprekken vermijdt
• een datafunctie → zeg dan niet dat je ongeorganiseerd bent
• een projectfunctie → zeg dan niet dat je moeite hebt met prioriteiten

Een sterk antwoord is relevant maar niet alarmerend.

Stel jezelf altijd deze vraag:

👉 “Zou deze zwakte mij echt belemmeren in deze functie?”
Als het antwoord ja is — kies iets anders.

‍

5. Koppel je antwoord terug aan de functie: laat zien waarom het voor hen telt

De meeste kandidaten eindigen hun antwoord met “Ik werk eraan.”
Goed — maar niet geweldig.

Wil je echt opvallen? Eindig dan met iets als:

“Deze verbetering is belangrijk omdat ik weet dat deze functie vraagt om…”
…en noem een specifiek aspect van de rol.

Voorbeelden:

“…duidelijke communicatie tussen teams.”
“…nauwe samenwerking met stakeholders.”
“…snel vooruitgaan zonder kwaliteitsverlies.”
“…comfortabel zijn bij het challengen van aannames.”

Deze laatste zin toont maturiteit en afstemming.
Het zegt tegen de recruiter:
“Ik weet wat deze rol nodig heeft, en ik groei al in die richting.”

‍

Kort samengevat

Je wordt niet beoordeeld op het hebben van zwaktes — iedereen heeft ze.
Je wordt beoordeeld op je vermogen om:

• ze eerlijk te benoemen
• hun impact te begrijpen
• je groei te tonen
• en die groei te verbinden met de functie die je wil

Dát is geloofwaardigheid.

Een sterk antwoord is niet perfect gepolijst.
Het is zelfbewust, authentiek en echt.