Qu'est-ce que le sourcing ?
Le sourcing est la pratique consistant à aller chercher les candidats plutôt que d'attendre qu'ils se manifestent. Cela signifie identifier des personnes correspondant à un besoin et les approcher directement, qu'elles soient en recherche ou non.
Les canaux utilisés sont les réseaux professionnels, les communautés techniques, les recommandations, l'historique des conférences et des projets, ainsi que la base de données propre à l'agence. Pour les postes spécialisés en technologie et en ingénierie, c'est généralement la seule méthode efficace, car les personnes capables d'occuper ces fonctions sont déjà en poste ailleurs.
En quoi le sourcing diffère-t-il du tri de candidatures ?
Ils se situent aux deux extrémités du processus. Le sourcing crée le vivier ; le tri de candidatures la réduit. L'une est une activité générative qui se mesure au nombre de personnes pertinentes atteintes, l'autre est une activité de filtrage qui se mesure au faible nombre de candidats inadaptés accédant à l'étape suivante.
Elles exigent également des compétences différentes de la part du recruteur. Le filtrage récompense le jugement porté sur un dossier écrit. Le sourcing récompense une connaissance du marché suffisamment fine pour savoir qui existe.
Pourquoi le sourcing est-il plus difficile qu'il n'y paraît ?
Tout dépend de l'orientation de la conversation. Une personne qui a postulé a déjà décidé qu'elle était intéressée ; la discussion porte donc sur son adéquation avec le poste. Une personne approchée par sourcing n'a encore rien décidé ; la discussion doit donc commencer par les raisons pour lesquelles elle envisagerait de changer de poste.
Cela inverse ce que le recruteur doit savoir avant de prendre contact. Vendre un poste à quelqu'un qui n'est pas en recherche active nécessite de comprendre ce qui rendrait sa situation actuelle moins attrayante, ce qui ne s'improvise pas dans un premier message. Sparagus détaille les mécanismes pour atteindre des personnes qui ne postulent pas activement dans son guide sur pourquoi le recrutement technologique nécessite une approche différente.
Quelle est la place du sourcing dans une recherche ?
Juste après la définition du besoin et avant toute autre chose. Ce qui est sourcé est entièrement déterminé par ce qui a été convenu lors de la réunion de cadrage, c'est pourquoi un brief flou produit un pipeline qui semble actif mais qui affiche un faible taux de conversion.
Le résultat est une liste de travail, qui est ensuite filtrée et réduite à une shortlist. Sparagus intègre le sourcing dans le cadre de ses mandats de recrutement dans les secteurs de la technologie, de l'ingénierie et du business.
