Wat is detachering?
Detachering is een constructie waarbij een consultancybureau een eigen medewerker bij of voor een klant laat werken, terwijl het bureau de juridische werkgever blijft. Het consultancybureau behoudt het arbeidscontract, de salarisadministratie en de werkgeversverplichtingen. De klant krijgt de beschikking over de expertise voor de duur van de opdracht.
Er verandert niets aan het dienstverband wanneer de opdracht wijzigt. Die continuïteit is juist de essentie van dit model.
Wat is het verschil tussen detachering, staff augmentation en interim-werk?
Staff augmentation beschrijft de commerciële vorm van een overeenkomst: extra capaciteit, aangestuurd door de klant. Detachering beschrijft de juridische vorm: wie de formele werkgever is. Beide termen beschrijven vaak dezelfde opdracht vanuit een andere invalshoek, waardoor ze door elkaar worden gebruikt, ook al beantwoorden ze verschillende vragen.
Een interimcontract is wezenlijk anders. Hierbij is de werkgever een erkend uitzendbureau dat onder een specifiek wettelijk regime valt, en moet de opdracht gebaseerd zijn op een van de redenen die dat regime toestaat.
Waar moet het werkgeversgezag blijven bij een Belgische detachering?
Bij het consultancybureau. Dit is de beperking die elke detachering in België vormgeeft, omdat het ter beschikking stellen van personeel aan derden hier strikt gereguleerd is. De klant mag instructies geven over het werk, maar kan niet de rol van werkgever overnemen.
In de praktijk neemt het consultancybureau de beslissingen over loon, beoordeling, tuchtmaatregelen, verlof en het beëindigen van het dienstverband. Wanneer die beslissingen verschuiven naar de klant, is er geen sprake meer van detachering, maar begint het te lijken op onrechtmatige terbeschikkingstelling van personeel, waarbij de klant wordt aangemerkt als de feitelijke werkgever.
Wat levert detachering beide partijen op?
De klant krijgt toegang tot expertise zonder iemand aan te nemen en zonder het werkgeversrisico te dragen wanneer de behoefte eindigt. De consultant behoudt één werkgever bij wisselende projecten, bouwt onafgebroken anciënniteit op en loopt geen risico op inkomstenverlies tussen opdrachten door. Het consultancybureau draagt het risico in het midden, en dat is waarvoor zij betaald worden.
Het beantwoordt een andere vraag dan Employer of Record (EOR), dat bedoeld is om een vestigingsprobleem op te lossen in plaats van een capaciteitsvraagstuk. Wanneer het gaat om de uitvoering van werk, bekijk dan hoe Sparagus klantprojecten bemant met eigen consultants.
