Employee value proposition: wat mensen daadwerkelijk krijgen voor hun werk bij jou

+ Definitie

De employee value proposition, of EVP, is het geheel van zaken die een organisatie biedt in ruil voor de inzet van mensen: loon en voordelen, loopbaanontwikkeling, flexibiliteit, de inhoud van het werk en de bedrijfscultuur. Gartner definieert het als de kenmerken die de arbeidsmarkt en werknemers beschouwen als de waarde die zij halen uit hun tewerkstelling bij de organisatie. De EVP is het aanbod zelf; employer branding is de manier waarop dat aanbod wordt gecommuniceerd. Een EVP wordt getoetst tijdens het sollicitatiegesprek, bij het aanbod en in de eerste maanden, niet op de vacaturepagina.

Wat is een employee value proposition?

Een employee value proposition is wat een organisatie biedt in ruil voor de inzet van mensen. Gartner definieert het als het geheel van kenmerken die de arbeidsmarkt en werknemers beschouwen als de waarde die zij halen uit hun tewerkstelling bij de organisatie.

Het sleutelwoord is 'ervaren'. Een EVP is niet wat het bedrijf denkt te bieden. Het is wat kandidaten en werknemers als reëel beschouwen.

‍

Wat omvat een EVP?

Meestal vijf gebieden: verloning en voordelen, loopbaan en ontwikkeling, het werk zelf, de organisatie en haar mensen, en flexibiliteit. In België weegt het pakket vaak zwaar door, omdat extralegale voordelen zoals een bedrijfswagen of mobiliteitsbudget de netto waarde van een aanbod veranderen.

Geen enkele organisatie is sterk op alle vijf de vlakken. Een geloofwaardige EVP is specifiek over waar ze sterk in is en eerlijk over waar dat niet het geval is.

‍

Wat is het verschil tussen een EVP en employer branding?

De EVP is het aanbod. Employer branding is de manier waarop het aanbod wordt verteld en hoe het wordt waargenomen. Branding kan een goed voorstel zichtbaar maken, maar het kan een zwak voorstel niet waar maken.

Daarom begint EVP-werk binnen het bedrijf, door aan medewerkers te vragen waarom ze blijven en waarom mensen vertrekken, nog voordat er een campagne wordt ontworpen.

‍

Hoe wordt een EVP getest en wat kan er misgaan?

Het wordt op drie momenten getest: tijdens het sollicitatiegesprek, waar kandidaten controleren of het verhaal klopt; bij het aanbod, waar het pakket al dan niet overeenstemt; en tijdens de eerste maanden, waar de belofte de realiteit van de job ontmoet. Een kloof op een van deze momenten uit zich in aanvaardingspercentages of vroegtijdig vertrek.

De meest voorkomende fout is een generieke EVP: innovatie, geweldige bedrijfscultuur, groei. Elke concurrent zegt hetzelfde, dus het onderscheidt niets. De nuttige versie benoemt wat specifiek is, zoals de projecten, de technologieën, de manier waarop teams werken. Sparagus plaatst het pakket bij elke vacature zodat kandidaten het aanbod kunnen beoordelen voordat ze solliciteren, op elke openstaande rol.

VEELGESTELDE
VRAGEN

Purple Elipse - Sparagus
FAQ